严介和，苏商集团董事局主席，太平洋商学院院长。
严介和1960年生于江苏淮安。
曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。
其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。
被评为“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。
人物经历
1987年-1992年，严介和”下海”，任淮安市乡镇企业厂长、经理等。
1992年，严介和拿着12万元的家底”下海”，创办淮安引江建筑工程有限公司，任董事长。
凭借”智慧、良心;吃苦、吃亏”，在南京绕城公路建设中，从”亏五万不如亏八万”起步，终掘得桶金860万元。
1995年，”引江”入海，江苏太平洋工程有限公司应运而生，任董事长。
1996年，江苏太平洋工程有限公司升格为集团有限公司，任董事局主席兼总裁。
2002年，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。
2005年，胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
2006年，太平洋建设遭遇媒体风暴，因并购大量国企的债务担保，遭遇银行提前收贷，导致资金链断裂。
2007年，严介和卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职，只身来到大运河的源头，在北京创立华佗论箭，这是国内一家从事企业日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构。
2010年，严介和再回南京，创立了中国郑和舰队资本国际集团，资源、智慧、资本产业整合，将资源用智慧优化、资本用智慧放大，构筑聚商、育商、护商、造商、招商平台。
2011年，在上海举行的”中外政商领袖华佗论箭”活动上，严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊，担任太平洋建设董事局主席一职，接管太平洋建设。
至此，太平洋建设的经营模式由原来的BT模式经BOT、BOOT创新，走向了今天国家大力推行的PPP模式。
2012年，严介和二次下岗三次创业，辞去华佗论箭、郑和舰队的一切职务，新任雅仁和教育和蓝黄红文化的当家人。
2013年，由苏商资本、苏商建设组成的苏商集团在上海成立;此后，由郑和舰队、华佗建设组成的华佗集团在淮安成立，苏太华系组建完毕。
2014年，苏太华系入选《财富》世界500强，排名166位，位列大陆私营实体企业首位 ;同年，胡润中国百富榜发布，严氏家族排名第七。
2015年，苏太华系再入《财富》世界500强，排名156位，位居中国私营实体企业之首，全球建筑行业私企。
2016年，苏太华系再入《财富》世界500强，排名99位，开创中国大陆私营实体经济位列世界500强前一百强先河。
2017年，苏太华系又一次入选《财富》世界500强，排名89位，稳居全球建筑行业私企。