邱建林

从一个濒临倒闭的地方小厂发展成如今总资产150亿元、工业总产值超200亿元的大企业集团；从亦步亦趋的业内跟随者到打破国外垄断的行业领先者……浙江恒逸集团依托科研开发和战略管理，走出了一条传统产业跨越式发展的成功之路。

3月12日上午，恒逸集团董事长邱建林的发展理念引起了江阴企业家的深思。

“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，”邱建林对恒逸多年来坚持立足化纤行业、发展纺织主业充满信心，信心来自于科研开发。

在“创新兴企”的大旗下，他着眼于强大的国际竞争对手，把科研开发看作是支撑企业的“生命工程”，努力体现产品的科技含量和附加值。

近几年来，恒逸集团依托自主创新成功实现了年产20万吨聚酯装置的国产化，该项目荣获2006年度国家科学技术进步奖二等奖；企业产品民用涤纶长丝入选中国产品，结束了该产品无中国的时代，成为化纤行业2007年的亮点；同时，恒逸集团还是获得企业技术中心荣誉的民营化纤生产企业……为了直观地展现科技创新在发展中的作用，邱建林举了两组数据：2001年恒逸工业总产值首超10亿元时，共有员工约7000名；2007年，工业总产值突破200亿元大关，员工却减少了2000余名。

“企业发展到一定规模，大的区别在于战略，”对纺织主业的“执着”，使恒逸得以挺进国内化纤行业前三甲；对产业链的上下垂直整合，则让恒逸获取了更强大、更持久的竞争优势。

“十五”期间，恒逸集团与另一化纤强企荣盛化纤集团共同出资25亿元，进军国内纯民营PTA项目，使得恒逸的产业链从聚酯纺丝、化纤加弹上溯，成为国内产业链为完整的化纤企业之一。“十一五”期间，恒逸还将在大连建成年产150万吨PTA项目，进一步形成和提升产业链优势互补的综合竞争力，力争成为全球行业领先者之一。

经过实地考察以及与邱建林的交流，市委书记朱民阳向江阴的企业家特别是传统产业经营者指出了借鉴之处，那就是传统产业高新化、做强主业链式化，这也得到了优势成长型企业老总的一致认同。万翔集团总经理俞国平表示：“参观了同行特别是恒逸集团后，深感压力大、启发大。

今年我们将在主业上前后延伸、两头发展，加大技术改造力度，开发的新产品，打造国内大的有色纤维超市。”

云蝠投资控股有限公司董事长郭健认识到，企业效益越好，越要注重创新，这样才能实现良性循环。天江药业总经理周嘉琳表示：“以前办企业只管埋头拉车，现在市委、市带我们出来抬头看路。通过这次考察学习，我大的体会是做企业家更要做战略家，要围绕发展搞创新。回去后我们将做好战略重组，做好产业链的发展延伸。”

富菱化工总经理翟继业认为，要在新起点上加快发展，必须在产业链中重点发展节点上的关键核心技术，通过加强技术的高度来争夺市场话语权，并且充分利用好、政策资源。值得一提的是，联通实业与长江纸业还在考察过程中初步达成了合作意向，打算进行造纸与印的“上下游”对接，实现共赢。

企业家的发展呼声得到了积极回应。

开发区、临港新城、靖江园区、澄江街道以及璜土、徐霞客、周庄、华士等镇负责人纷纷表示将进一步为企业发展做优环境，做优服务。

市科技局局长冯爱东建议优势成长型企业老总切实转变思想观念，提升战略意识，并表示科技主管部门将创新服务理念，抓好创新培训和技术指导，利用好产学研战略联盟和风险投资基金两大平台，推动传统产业向高端挺进，指导发展高新技术产业，从而加快企业转型提升、优化发展的步伐。

2006年2月，在一场为救治一名恒逸员工患慢性肾炎的女儿的捐款活动中，邱建林带头捐出1万元，因为有了老总的带头，在短短的一个星期内，共有2000余名恒逸员工捐出了7万多元。

2006年8月17日，在获悉萧山血库告急的情况后，邱建林组织落实了359名员工献血近8万毫升，以此推动了更多的市民在高温期间伸出胳膊献爱心。

邱建林与他带领的恒逸集团投身社会公益事业在得到社会各界一致好评的同时，也有力促进了当地积极参与公益活动浓厚氛围的形成，从而带动了越来越多的民营企业纷纷投身于公益事业，而“首届浙商社会责任大奖”也是对邱建林热心公益的有力的褒奖。

恒逸在新的历史起点上为社会公益事业贡献新的力量！